15 septembre 2017

Pourquoi un diagnostic de son ADN professionnel ?

En coaching ou en team-building, les objectifs d'un diagnostic appréciatif de personnalité sont multiples : explorer ses talents forts ainsi que ceux de son équipe, découvrir le potentiel de développement, trouver sa juste place dans l'équipe, améliorer les comportements au travail (communication, résolution de problème, de conflit, gestion du stress, gestion de ses émotions.....), optimiser le leadership de chacun ou ajuster son management.....

Mais la finalité est toujours la même : il s'agit de permettre à chacun d'identifier son ADN professionnel, talents forts, innés, naturels, sources d'énergie qui permet d'accomplir un travail sans effort, de façon fluide, sans risque de stress ou de burnout. Et d'identifier l'ADN professionnel de son équipe.

Que vous soyez DRH, manager ou salarié, un diagnostic appréciatif de personnalité peut vous aider et aider vos collaborateurs à mieux cerner leurs talents forts et leurs points de vulnérabilité pour apprivoiser leur style de leadership et l'utiliser à bon escient; une fois qu'ils auront pris la pleine conscience de leurs talents de leader, ils passeront naturellement d'une posture d’"objet de production" à une posture de "sujet en croissance" avec son corollaire : la motivation, l'autonomie, la convivialité.

Les objectifs du diagnostic

Danielle Birken se sert des questionnaires  MBTI® ou du CCTI® dont la validité n’est plus à démontrer; à titre d'exemples :

Trouver une orientation ou une réorientation pour des collaborateurs en capitalisant sur leurs talents forts

Améliorer la communication interpersonnelle dans une équipe en apprivoisant les différences de personnalité,

Accompagner la prise de poste d'un collaborateur en l'aidant à repérer et développer ses talents forts dans le poste

Développer un manager en exploitant le leadership propre à sa personnalité

Constituer des équipes intelligentes en valorisant les différents talents dans la complémentarité,

Accompagner la prévention et la gestion du stress en protégeant les vulnérabilités des collaborateurs,

Prévenir le burn-out et le bore-out en misant sur les talents naturels et innés de chacun.

homme devant miroir

Loin des tests de personnalité

Le diagnostic de personnalité que Danielle Birken vous propose s'appuie sur des indicateurs de personnalité qui donnent la parole à chacun sur lui-même.

  • C'est vous qui dîtes comment vous vous voyez; c'est vous qui choisissez dans quel profil de personnalité vous vous reconnaissez le plus. 
  • L'indicateur de personnalitélui, vous donne des mots pour vous dire. 

Chacun améliore la pleine conscience de ses talents et de ses points de vulnérabilité, faisant émerger son ADN professionnel.

En éclairant son propre fonctionnement et celui des autres, ce diagnostic décrit les différences de manière positive et dans jugement de valeur, favorisant la cohésion des équipes. 

Il permet à chacun, managers, collaborateurs, équipes, de prendre la mesure de tout son potentiel et favorisent l'épanouissement, le bonheur au travail. Ce faisant, ils rendent possible la croissance attitude.

Ses utilisations pertinentes ?

Les indicateurs de personnalité ne sont pas pertinent dans les processus de sélection, comme le recrutement.

Par contre, ils sont très efficaces dans les processus de croissance, développant, en vous, une croissance-attitude :

  1. Tout d’abord, l’orientation professionnelle avec l’ensemble de ses outils d’accompagnement : bilan de compétences, de carrière, de personnalité,
  2. Ensuite, l’accompagnement individuel : coaching professionnel ou développement personnel
  3. Puis les séminaires de communication interpersonnelle, de développement du leadership ou encore de management
  4. Ensuite, les interventions en résolution de conflits ou de problèmes,
  5. Enfin, toutes les actions de constitution et cohésion d’équipes.

 

Danielle Birken